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风华·校友专访 | 苏海园:大道至简,知行合一
发布时间:2020-04-23 11:28:44 | 浏览次数:

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“风华” 源起王安石《谢知州启》中的“秋气正刚,风华浸远,詹依祷颂,倍万等论。”意为华彩背后必有丰厚的文化积淀。


“风华·硕士生专访” 带你走进港中大(深圳)2019届硕士毕业生,与你分享他们在校学习期间以及工作岗位上的经历与点滴感悟。




成人达己· 成己为人




苏海园生长于甘肃永登,认识他的很多人都会说对于他的初印象是高大爽朗的西北大汉。熟悉后,人们会发现他是个低调谦和、心思细腻、处事待人极为真诚的苏海园。


15年前,苏海园从西北师范大学电子信息工程本科毕业后,通过校园招聘进入创维集团。从2005年到2020年,苏海园在工作岗位一待就是15年,从基层一路摸爬滚打,先后做过市场推广、业务员、办事处经理、总部部门总监、分公司总经理等岗位,对全国市场操作、企业经营管理都有着丰富经验。

回想起刚毕业那会儿,苏海园仍然感慨万分。实习期间,白天在门店不能坐下,晚上争分夺秒学习推广知识直至凌晨2点多,每天最期待的就是中午和晚上吃饭,因为可以坐下来稍作休息。三个月后,苏海园脚底磨出了厚茧,当然,功夫不负有心人,他顺利通过选拔进入总部市场部。


2005年,苏海园实习转正进入市场部后,发单页是常事。他还记得好几次在山东发单页时被狗追着咬,到现在也忘不了那个场景。慢慢的,苏海园出差的频率更高,足迹遍布全国各地。那时候为了做培训和推广方案,他常常出差,但他最喜欢坐火车,尤其钟情于上铺,因为可以在旅途中休息1-2天,不被打扰。


“现在想想很庆幸有那么一年多的锻炼,打下深厚的市场推广基本功,在后来从事业务岗、经理岗、总监、总经理岗时都能得心应手,因为基础打得扎实,相信付出总会有收获。”苏海园笑着说。




大道至简· 知行合一


2017年,工作了13年的苏海园,决定重返校园,成为香港中文大学(深圳)供应链与物流管理高级管理人员硕士专业的一名学生。



当时的苏海园已是创维集团彩电事业部计划运营部副总监,负责集团全国计划和物流工作。他坦言,从事一线营销工作虽已12年,感觉自己在学习和成长方面有明显瓶颈,虽然对分销、零售有一定认知,但对上游、计划、物流、工厂排产、总部策略制定等各方面还不甚了解。如何学习到计划和物流管理等方面的专业知识?几位获得香港中文大学供应链与物流管理高级管理人员硕士学位的同事向苏海园推荐了这个硕士项目后,他当机立断决定申请,并凭借出色的面试表现和综合能力,获得了项目的二等入学奖学金。


“我认为供应链是整个大营销环节中非常重要的环节,是学习、成长、锻炼的好平台。”


聊起初入学的感受,苏海园感慨,“教授都是来自全球顶尖学府的学术大咖,身边同学都是各自行业的翘楚。这样的学习环境下,不努力是不行的。”


在港中大(深圳)学习的两年里,苏海园常常往返于东莞、江西、深圳三地。被问到如何在有限时间里协调好家庭、工作和学习,苏海园回忆:“最需要感谢我太太,没有她的理解和支持我肯定没有办法这么顺利地毕业。那段时间每次上课,我都是早上最早一趟航班从南昌飞到深圳,晚上下课再打车回东莞陪陪孩子。时间如弹簧,挤挤总能有,只要统筹规划好,找到平衡点,还是能够协调好的。”


聊起在港中大(深圳)求学的两年以及毕业后的变化,苏海园滔滔不绝。“两年过得太快了!特别怀念和同学们一起上课和讨论作业的日子。优秀的教授和学校开放包容的学习氛围,对我帮助颇多。《物流与供应链管理策略》姚铭忠教授“一命二运三风水四积德五学习”的这句话,深深影响了我的生活和工作,我深切体会到了学习可以改变命运这个道理。另外对我个人启发和帮助比较大的课程是《实地考察》,我们全班去到台湾,参访了很多优质企业,去到不同的大学上课。其中,台交大毛治国教授的讲座《天人合一的管理观》,让我对管理有了更深刻的理解和体会,对我个人走上管理岗位帮助非常大。”


两年课程学习结束后,他负责推进的三项工作基本都取得了很不错的成效。他表示,一是强化计划,推动13周FCST管理,公平、公正地做好货源分配计划,确保网络整体销售利益最大化。二是合理库存保销售,快速周转创效益。在保证销售不缺货的前提下,尽量控制库存总量并优化库存结构,减少资金占用,为企业创造内部效益。三是推动年度物流改革,全国设立10个中心库,通过仓储设置及配送管理,提高配送时效性,提升对客户服务质量,同时有效降低仓储和物流费用。


传递爱心· 共抗疫情


春暖花开,新冠病毒疫情也逐渐趋于稳定,但“一罩难求”依旧是众多中小企业面临的最大复工难题。


2020年3月中旬,香港中文大学(深圳)供应链与物流管理高级管理人员硕士2019届毕业生苏海园代表其所在的创维集团向江西工会捐赠5万个一次性医用口罩,江西省总工会党组成员、经费审查委员会主任吴丽云代表接受捐赠。此次捐赠的口罩主要用于慰问一线职工、疫情防控工作人员及家属、困难职工等,缓解职工防护用品紧缺的问题。


苏海园到一线帮助防疫人员,切身体会到了口罩短缺情况异常严重,众多中小企业都面临着复工难的情况,立即向公司总部申请捐赠事宜。据悉,新型冠状病毒肺炎在全国爆发后,创维集团将原有车间改造成口罩加工车间,为各地免费捐赠口罩。但总部的排产量非常小,苏海园动用了各种资源,才保证第一批生产出来的口罩全部优先发到江西。苏海园说:“江西省众多中小企业面临着复工难情况,这次5万个应该能够稍微缓解他们急需口罩的燃眉之急,也算为国家经济回温贡献了微薄力量吧。一想到是真正帮助了别人,感觉我们活在世上也能做点什么,没有白活。只有真心的付出,内心才能有无比的幸福感和满足感,也算没辜负我当初毕业时想要回馈社会的初心。”



践行知识· 就是力量


苏海园坚实履行着他的座右铭“成人达己,成己为人;大道至简,知行合一”,践行知识,不忘初心,回馈社会。


最后,苏海园将他总结的毛治国教授的《管理》分享给大家:


l 赋予组织生命力:领导给方向,组织出结果,员工出力量。组织是有内在动力,只要找到关键点,发动他,让整个组织自己往前跑,那么管理者只是把握方向盘和刹车即可。

l 管理力=决策力×执行力:决策要有看法,执行有方法,知行合一。


决策力需要“见、识、谋、断”:发现问题,定义问题,设计对策,抉择对策。回顾我们人生的每一次选择,其实都是一次决策,有这 4 步曲相信我们会少走很多弯路,不断修炼自己管理能力。









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